对于各行各业的企业来说，承包商和供应商管理的重要性越来越大，采购供应链的竞争力成为了企业核心竞争力之一。为了规范供应商及承包商“选、用、育、留”全生命周期管理，建立开放、稳定、安全、动态优化的供应链生态，通过优胜劣汰的方式选择并积累优质供方资源，同时对不良供方进行限制和禁止，以保证采购质量，降低履约风险，提升综合竞争力，上海同在联合行业专家一起研究制定了本示范制度。

目前招采过程越来越合规，越来越阳光，但是招采的结果特别是中标价格，是否具有竞争性呢？对中标价格的评估是招采过程是否真正有成效的关键之一。

企业采购有多重价值追求，包括满足企业合规审计要求、满足供应链韧性和安全管理要求、满足企业降本提效和工期等经营目标的要求。如何兼顾这些多重价值目标呢？最关键的是根据企业的行业特点、专业特点、自身特点等，在符合相关法律法规和规范要求之下，分类细化制定各种采购方式、采购情形、采购策略，并通过阳光招采平台灵活配置，实现全过程无纸化在线。

阳光合规是招采的底线，基于阳光合规的文化和技术保障，才能实现招采的价值创造，包括成本的降低、质量的提升、供应链的高效协同、供应链文化的建立和一流供应商的踊跃加入等等。

近期，同在科技被成功认定为2019年度上海市第一批高新技术企业，并成为中国招标投标协会电子招标采购专业委员会第一届委员单位。

《优化营商环境条例（征求意见稿）》并公开征求意见。

2019年7月17日，中国招标投标协会电子招标采购专业委员会成立大会暨第一次工作会议在京举行。 会议期间，专委会委员针对 “互联网+”招标采购发展取得了哪些成效，目前迫切需要解决哪些问题，专委会如何发挥作用等议题进行了热烈讨论